리앵콜)피스레터 제207호
- 데일리리치앤드럭키
- 2024-08-10 16:20:45
- 25
Peace Letter - 평화와 교육을 생각하는 세계 최초의 인터넷 편지 신문(World's First Internet Letter Newspaper)
World Peace, Human Happiness
제207호 2007.11.18.
한반도의 평화와 행복을 진심으로 기원합니다!
대한민국의 경제가 점진적으로 성장할 것입니다.
꿈과 희망과 행복을 전해드리는 '행복의 대사' '평화의 외교관'인 행복박사 李 基準입니다.
[2007년 제17대 대통령 선거 D-31일]입니다.
필자는 다음의 조건을 갖춘 대통령 후보에게 투표를 하겠습니다.
첫째, 한반도의 평화와 행복을 실현할 수 있는 후보
둘째, 대한민국의 경제를 점진적으로 성장시킬 수 있는 후보
앞으로 행복한 대한민국의 시대가 열릴 것입니다.
희망을 가지고 전진 승리의 역사를 만들어 갔으면 합니다.
◆ 手中慧(내 손안의 지식 은장도):인생에는 시가 필요한 순간이 있다
모험이란
- 작자미상 -
사람 앞에서 웃는다는 것은
바보처럼 보이는
위험을 무릅쓰는 것입니다
다른 사람에게 다가가는 것은
그에게 속을 수 있는
위험을 무릅쓰는 것입니다
사랑하는 것은 사랑을 보답 받지 못할
위험을 무릅쓰는 것입니다
믿는다는 것은 실망할 지도 모르는
위험을 무릅쓰는 것입니다
노력하는 것은 실패할 지도 모르는
위험을 무릅쓰는 것입니다
그러나 모험은 감행되어야 합니다
아무 모험도 하지 않는 이들은
그 순간의 고통이나 슬픔을
피할 수 있을 지는 모르나
배울 수 없고 느낄 수 없으며
변화될 수 없고 성장할 수 없으며
사랑할 수 없고
진정으로 살아갈 수가 없습니다
자유는 모험한 후에 얻는 것입니다
모험하는 자만이
자유를 얻게 되는 것입니다
- SERICEO 내용 中에서 -
♣ 위즈덤하우스 금주의 명언('프린세스 마법의 주문' 中에서)
아주 오랜 시간 뭍을 보지 못한다는 것을 받아들일 마음이 없는 사람은 신대륙을 발견하지 못한다.
- 앙드레 지드 -
★ 池田大作 박사님의 스피치 명언(화광신문 내용 中에서)
인도의 위대한 시인 타고르가 '아시아를 비추는 동방의 등불'이라고 찬탄한 나라가 있습니다. 그 나라가 바로 내가 진심으로 경애해 마지않는 한국입니다.
- 池田大作 -
◈ [조영탁의 행복한 경영이야기]
어떤 조직이 가장 강한 조직인가?
알렉산더 대왕의 아버지 필립왕은
“한 마리 사슴이 이끄는 사자들의 군대보다
한 마리 사자가 이끄는 사슴들의 군대가 더 위협적이다”라고 말했다.
맞는 말일 것이다.
그러나 필립왕은 그보다 더 중요한 한 가지 사실을 간과했다.
‘한 마리 사자가 이끄는 사자들의 군대’가
가장 위협적이다.
- ‘CEO도 반하는 평사원 리더’에서
‘장군 한명이 무능하면 천명의 군사가 죽는다’라는 말이 있습니다.
리더가 누구냐에 따라 조직이 살기도 하고 죽기도 합니다.
그만큼 리더와 리더십은 중요합니다.
그러나 가장 강한 조직은 한 사람의 리더가 아닌,
조직원 모두가 사자처럼 강인한 리더의 역할을 수행할 수 있도록
키워가는 조직입니다.
◈ [국가청소년위원회 - 마음을 여는 약속]
마음을 여는 5가지 약속
2. 칭찬하는부모가 되겠습니다.
① 아이의 잘못을 꾸짓기보다는 잘한 행동을 칭찬하겠습니다.
아이의 잘못을 지적하기에 급급하지 말고 작은 일이라도 칭찬해 줍시다.
자니친 꾸지람은 반성보다 반감을 일으킵니다, 하지만 작은 칭찬은 아이에게 자신감을 줍니다.
② 거친, 말 거친 행동에 앞서 한 번 더 생각해 보겠습니다.
흥분 상태에서 쏟아낸 말은 되돌릴 수 없지요. 가슴에 상처로 남은말은 자녀를 외롭게 하고. 무의식 중에 따라 하게 만듭니다. 아무리 화가 나도 극단적인 말이나 행동은 하지 맙시다.
③ 아이의 인사를 가디리기 전에 하루에 한 번쯤은 아이의 이름을 다정하게 부르며 인사하겠습니다.
아이의 이름을 가장 자주 부르게 되는 때는 언제 입니까. 아이를 꾸짖을 때가 아닌가요.
다정하게 아이의 이름을 불러 주세요. 그리고 뒤돌아보는 아이의 눈을 맞추고 웃으세요.
인사는 사랑의 시작이며 관심의 표현입니다.
◈ [공병호 박사님의 E-mail 中에서]
인생을 지배하는 법칙(1)
우연히 넘겨버릴 수 있는 현상 속에서 몇 가지의 결정적인 법칙들을 정리해 내는 것은 대단한 능력이 아닐 수 없습니다. 인생에서 자신 만의 독특한 길을 만들어 내는 사람들에게 관찰할 수 있는 '인생(성공)을 지배하는 법칙'을 브라이언 트레이시가 제대로 정리해 주었습니다.
1. 인과 법칙
모든 일은 원인에서 발생한 결과이다. 모든 결과에는 우리가 인식하든 못하든 상관없이 한 가지 이상의 원인이 존재한다. 따라서 자신의 목표를 명확히 인식했다면 처음에는 우리보다 수입이 적었지만 지금은 두 배나 많은 수입을 거두는 사람 한 두명을 찾아 그들이 목표를 성취한 방식을 그대로 따라하면 된다. 다시 말해, "성공은 흔적을 남긴다."
성공은 우연한 일이 아니며 실패 또한 마찬가지다. 성공이란 사람들과 똑같은 결과를 얻을 때까지 그들이 수행한 일을 반복한 결과이다.
나는 줄곧 일과 그 일에서 거둘 수 있는 재정적인 성공의 인과관계를 찾아내기 위해 노력했다. 어떤 일에든 항상 인과관계가 존재했고 나는 항상 그 관계를 찾아냈다.
나는 수년 동안 스물두 개 회사를 설립하거나, 관리하거나, 회생시켰다.
여덟 가지 분야에서 백만 달러 정도 혹은 이따금 그 이상의 수입을 올렸다.
새로운 분야에 뛰어들 때마다 처음에는 그 분야의 사업에 대해 전혀 알지 못했다.
하지만 그 사업에 성공하기 위해 반드시 갖추어야 할 핵심기술을 찾아내고 완전히 익힐 때까지 반복했다. 그러자 물이 언덕 아래로 흘러내리듯이 돈이 따르기 시작했다.
나는 운 좋게도 찾아야 할 해답을 모두 찾아냈다.
특정한 업무나 생활의 분야에서 어떤 목표를 성취하고 싶든 상관없이 수 십만 혹은 수백만명의 사람이 시행착오와 희생을 통해 대가를 치름으로써 그 분야에서 성공하기 위해 배워야 할 요소를 이미 찾아냈다. 우리가 바퀴를 다시 발명할 필요가 없는 것이다.
벤저민 프랭클린은 다음과 같이 말했다.
"인간은 경험을 사거나 빌릴 수 있다. 경험을 살 경우 시간, 돈, 노력으로 대가를 치른다. 하지만 경험을 빌린다면 다른 사람의 노력과 희생을 이용할 수 있다. 안타깝게도 사람들은 대부분 대가를 완전히 치루는 방법을 택한다.
나는 수년 동안 수천 권의 책과 수만 편의 글을 읽었다.
45개국의 천 곳이 넘는 회사에서 컨설턴트, 연사, 트레이너로 일했다.
사업, 판매, 기업 관리 분야에 대해 4백만 명이 넘는 사람을 훈련시키고 백만장자 수천 명을 배출했다. 내게 전화나 편지로 소식을 전한 사람은 하나같이 인과 법칙을 이해하자. 성공이 곧 뒤따라왔다고 말한다.
2. 신념 법칙
이는 '우리가 믿는 것은 무엇이든 현실로 나타난다'는 법칙이다.
하버드대학의 윌리엄 제임스는 "믿음이 현실적인 사실로 창조한다"고 말했다.
신약성서는 "믿는 대로 이루어지리라"라는 예수의 말씀을 전한다.
강한 믿음과 내적 확신이 대게 생각하고, 느끼고, 행동하는 방식과 성과를 결정한다.
만일 낙관주의, 자신감, 궁극적인 성공에 대한 신념이 있다면 목표를 성취하는 과정에서 어떤 것도 우리를 가로막을 수 없을 것이다. 반면 두려움, 자기 의심, 열등감에 사로잡힌다면 어떤 것도 우리를 도울 수 없다.
대부분 빈손으로 시작하여 자신의 분야에서 정상에 오른 5백 명이 넘는 사람을 대상으로 실시한 연구에 따르면 그들은 하나같이 무슨 일이 일어나도 결국 성공할 것이라고 믿었다. 다시 말해 모든 어려움을 이겨내고 마침내 성공할 수 있는 능력이 있다고 흔들리지 않는 확신을 가졌다는 것이다. 아울러 모든 좌절이나 실망은 훗날 더 현명한 결정을 내리도록 돕는 배움의 경험이라고 생각했다. 이 믿음 덕분에 어떤 것도 그들을 막지 못했다.
사업가로 성공하려면 자신이 온갖 장애물을 극복하고 스스로 정한 목표를 성취하는데 필요한 모든 것을 갖추고 있다고 절대적으로 믿어야 한다. 부로 향하는 길에서 수많은 함정과 우회로를 만나고, 실망감을 느끼고, 일시적으로 실패를 겪을 것이다.
하지만 결국 성공할 것이라고 절대적으로 믿는다면 어떤 것도 우리를 가로막지 못할 것이다.
-출처: 브라이언 트레이시, <사업 성공의 길>, pp.25-30.
※ SERICEO, 위즈덤하우스, 화광신문, 조영탁 대표이사, 국가청소년위원회, 공병호 박사님께 진심으로 감사드립니다.
■ 발행인·편집인·발송인:李 基準
한 사람의 인간에 있어서의 위대한 인간혁명은 이윽고 한 나라의 숙명전환마저도 가능케 한다.
- 계관시인, 세계계관시인, UN 평화상 수상, 민주음악협회, 도쿄 후지미술관, 소카대학교 등 설립, SGI(190개 회원국) 회장, 세계 2,200여개의 현창, 530개가 넘는 명예시민증, 26개의 국가훈장, 세계 69개대학 100회 방문, 32회 강연(하버드대학교 등), 세계 13개 기관에 연구소, 세계의 지도자 및 석학과 1600여회의 대화(토인비 박사 등), 인간학 '인물 에세이' 400편, 해외 식자와의 대담집 50점, 해외 출판 35언어로 860점, 전집 101권, 세계의 대학 학술 기관으로부터 250여개(확정 포함)에 이르는 명예학술칭호(명예박사/명예교수 등) 池田大作 -
World Peace, Human Happiness
제207호 2007.11.18.
한반도의 평화와 행복을 진심으로 기원합니다!
대한민국의 경제가 점진적으로 성장할 것입니다.
꿈과 희망과 행복을 전해드리는 '행복의 대사' '평화의 외교관'인 행복박사 李 基準입니다.
[2007년 제17대 대통령 선거 D-31일]입니다.
필자는 다음의 조건을 갖춘 대통령 후보에게 투표를 하겠습니다.
첫째, 한반도의 평화와 행복을 실현할 수 있는 후보
둘째, 대한민국의 경제를 점진적으로 성장시킬 수 있는 후보
앞으로 행복한 대한민국의 시대가 열릴 것입니다.
희망을 가지고 전진 승리의 역사를 만들어 갔으면 합니다.
◆ 手中慧(내 손안의 지식 은장도):인생에는 시가 필요한 순간이 있다
모험이란
- 작자미상 -
사람 앞에서 웃는다는 것은
바보처럼 보이는
위험을 무릅쓰는 것입니다
다른 사람에게 다가가는 것은
그에게 속을 수 있는
위험을 무릅쓰는 것입니다
사랑하는 것은 사랑을 보답 받지 못할
위험을 무릅쓰는 것입니다
믿는다는 것은 실망할 지도 모르는
위험을 무릅쓰는 것입니다
노력하는 것은 실패할 지도 모르는
위험을 무릅쓰는 것입니다
그러나 모험은 감행되어야 합니다
아무 모험도 하지 않는 이들은
그 순간의 고통이나 슬픔을
피할 수 있을 지는 모르나
배울 수 없고 느낄 수 없으며
변화될 수 없고 성장할 수 없으며
사랑할 수 없고
진정으로 살아갈 수가 없습니다
자유는 모험한 후에 얻는 것입니다
모험하는 자만이
자유를 얻게 되는 것입니다
- SERICEO 내용 中에서 -
♣ 위즈덤하우스 금주의 명언('프린세스 마법의 주문' 中에서)
아주 오랜 시간 뭍을 보지 못한다는 것을 받아들일 마음이 없는 사람은 신대륙을 발견하지 못한다.
- 앙드레 지드 -
★ 池田大作 박사님의 스피치 명언(화광신문 내용 中에서)
인도의 위대한 시인 타고르가 '아시아를 비추는 동방의 등불'이라고 찬탄한 나라가 있습니다. 그 나라가 바로 내가 진심으로 경애해 마지않는 한국입니다.
- 池田大作 -
◈ [조영탁의 행복한 경영이야기]
어떤 조직이 가장 강한 조직인가?
알렉산더 대왕의 아버지 필립왕은
“한 마리 사슴이 이끄는 사자들의 군대보다
한 마리 사자가 이끄는 사슴들의 군대가 더 위협적이다”라고 말했다.
맞는 말일 것이다.
그러나 필립왕은 그보다 더 중요한 한 가지 사실을 간과했다.
‘한 마리 사자가 이끄는 사자들의 군대’가
가장 위협적이다.
- ‘CEO도 반하는 평사원 리더’에서
‘장군 한명이 무능하면 천명의 군사가 죽는다’라는 말이 있습니다.
리더가 누구냐에 따라 조직이 살기도 하고 죽기도 합니다.
그만큼 리더와 리더십은 중요합니다.
그러나 가장 강한 조직은 한 사람의 리더가 아닌,
조직원 모두가 사자처럼 강인한 리더의 역할을 수행할 수 있도록
키워가는 조직입니다.
◈ [국가청소년위원회 - 마음을 여는 약속]
마음을 여는 5가지 약속
2. 칭찬하는부모가 되겠습니다.
① 아이의 잘못을 꾸짓기보다는 잘한 행동을 칭찬하겠습니다.
아이의 잘못을 지적하기에 급급하지 말고 작은 일이라도 칭찬해 줍시다.
자니친 꾸지람은 반성보다 반감을 일으킵니다, 하지만 작은 칭찬은 아이에게 자신감을 줍니다.
② 거친, 말 거친 행동에 앞서 한 번 더 생각해 보겠습니다.
흥분 상태에서 쏟아낸 말은 되돌릴 수 없지요. 가슴에 상처로 남은말은 자녀를 외롭게 하고. 무의식 중에 따라 하게 만듭니다. 아무리 화가 나도 극단적인 말이나 행동은 하지 맙시다.
③ 아이의 인사를 가디리기 전에 하루에 한 번쯤은 아이의 이름을 다정하게 부르며 인사하겠습니다.
아이의 이름을 가장 자주 부르게 되는 때는 언제 입니까. 아이를 꾸짖을 때가 아닌가요.
다정하게 아이의 이름을 불러 주세요. 그리고 뒤돌아보는 아이의 눈을 맞추고 웃으세요.
인사는 사랑의 시작이며 관심의 표현입니다.
◈ [공병호 박사님의 E-mail 中에서]
인생을 지배하는 법칙(1)
우연히 넘겨버릴 수 있는 현상 속에서 몇 가지의 결정적인 법칙들을 정리해 내는 것은 대단한 능력이 아닐 수 없습니다. 인생에서 자신 만의 독특한 길을 만들어 내는 사람들에게 관찰할 수 있는 '인생(성공)을 지배하는 법칙'을 브라이언 트레이시가 제대로 정리해 주었습니다.
1. 인과 법칙
모든 일은 원인에서 발생한 결과이다. 모든 결과에는 우리가 인식하든 못하든 상관없이 한 가지 이상의 원인이 존재한다. 따라서 자신의 목표를 명확히 인식했다면 처음에는 우리보다 수입이 적었지만 지금은 두 배나 많은 수입을 거두는 사람 한 두명을 찾아 그들이 목표를 성취한 방식을 그대로 따라하면 된다. 다시 말해, "성공은 흔적을 남긴다."
성공은 우연한 일이 아니며 실패 또한 마찬가지다. 성공이란 사람들과 똑같은 결과를 얻을 때까지 그들이 수행한 일을 반복한 결과이다.
나는 줄곧 일과 그 일에서 거둘 수 있는 재정적인 성공의 인과관계를 찾아내기 위해 노력했다. 어떤 일에든 항상 인과관계가 존재했고 나는 항상 그 관계를 찾아냈다.
나는 수년 동안 스물두 개 회사를 설립하거나, 관리하거나, 회생시켰다.
여덟 가지 분야에서 백만 달러 정도 혹은 이따금 그 이상의 수입을 올렸다.
새로운 분야에 뛰어들 때마다 처음에는 그 분야의 사업에 대해 전혀 알지 못했다.
하지만 그 사업에 성공하기 위해 반드시 갖추어야 할 핵심기술을 찾아내고 완전히 익힐 때까지 반복했다. 그러자 물이 언덕 아래로 흘러내리듯이 돈이 따르기 시작했다.
나는 운 좋게도 찾아야 할 해답을 모두 찾아냈다.
특정한 업무나 생활의 분야에서 어떤 목표를 성취하고 싶든 상관없이 수 십만 혹은 수백만명의 사람이 시행착오와 희생을 통해 대가를 치름으로써 그 분야에서 성공하기 위해 배워야 할 요소를 이미 찾아냈다. 우리가 바퀴를 다시 발명할 필요가 없는 것이다.
벤저민 프랭클린은 다음과 같이 말했다.
"인간은 경험을 사거나 빌릴 수 있다. 경험을 살 경우 시간, 돈, 노력으로 대가를 치른다. 하지만 경험을 빌린다면 다른 사람의 노력과 희생을 이용할 수 있다. 안타깝게도 사람들은 대부분 대가를 완전히 치루는 방법을 택한다.
나는 수년 동안 수천 권의 책과 수만 편의 글을 읽었다.
45개국의 천 곳이 넘는 회사에서 컨설턴트, 연사, 트레이너로 일했다.
사업, 판매, 기업 관리 분야에 대해 4백만 명이 넘는 사람을 훈련시키고 백만장자 수천 명을 배출했다. 내게 전화나 편지로 소식을 전한 사람은 하나같이 인과 법칙을 이해하자. 성공이 곧 뒤따라왔다고 말한다.
2. 신념 법칙
이는 '우리가 믿는 것은 무엇이든 현실로 나타난다'는 법칙이다.
하버드대학의 윌리엄 제임스는 "믿음이 현실적인 사실로 창조한다"고 말했다.
신약성서는 "믿는 대로 이루어지리라"라는 예수의 말씀을 전한다.
강한 믿음과 내적 확신이 대게 생각하고, 느끼고, 행동하는 방식과 성과를 결정한다.
만일 낙관주의, 자신감, 궁극적인 성공에 대한 신념이 있다면 목표를 성취하는 과정에서 어떤 것도 우리를 가로막을 수 없을 것이다. 반면 두려움, 자기 의심, 열등감에 사로잡힌다면 어떤 것도 우리를 도울 수 없다.
대부분 빈손으로 시작하여 자신의 분야에서 정상에 오른 5백 명이 넘는 사람을 대상으로 실시한 연구에 따르면 그들은 하나같이 무슨 일이 일어나도 결국 성공할 것이라고 믿었다. 다시 말해 모든 어려움을 이겨내고 마침내 성공할 수 있는 능력이 있다고 흔들리지 않는 확신을 가졌다는 것이다. 아울러 모든 좌절이나 실망은 훗날 더 현명한 결정을 내리도록 돕는 배움의 경험이라고 생각했다. 이 믿음 덕분에 어떤 것도 그들을 막지 못했다.
사업가로 성공하려면 자신이 온갖 장애물을 극복하고 스스로 정한 목표를 성취하는데 필요한 모든 것을 갖추고 있다고 절대적으로 믿어야 한다. 부로 향하는 길에서 수많은 함정과 우회로를 만나고, 실망감을 느끼고, 일시적으로 실패를 겪을 것이다.
하지만 결국 성공할 것이라고 절대적으로 믿는다면 어떤 것도 우리를 가로막지 못할 것이다.
-출처: 브라이언 트레이시, <사업 성공의 길>, pp.25-30.
※ SERICEO, 위즈덤하우스, 화광신문, 조영탁 대표이사, 국가청소년위원회, 공병호 박사님께 진심으로 감사드립니다.
■ 발행인·편집인·발송인:李 基準
한 사람의 인간에 있어서의 위대한 인간혁명은 이윽고 한 나라의 숙명전환마저도 가능케 한다.
- 계관시인, 세계계관시인, UN 평화상 수상, 민주음악협회, 도쿄 후지미술관, 소카대학교 등 설립, SGI(190개 회원국) 회장, 세계 2,200여개의 현창, 530개가 넘는 명예시민증, 26개의 국가훈장, 세계 69개대학 100회 방문, 32회 강연(하버드대학교 등), 세계 13개 기관에 연구소, 세계의 지도자 및 석학과 1600여회의 대화(토인비 박사 등), 인간학 '인물 에세이' 400편, 해외 식자와의 대담집 50점, 해외 출판 35언어로 860점, 전집 101권, 세계의 대학 학술 기관으로부터 250여개(확정 포함)에 이르는 명예학술칭호(명예박사/명예교수 등) 池田大作 -
